Supply Chain

  • ¿Cómo hacer que nuestra cadena de suministro sea más resistente?

    Resistencia

    Las cadenas de suministros lineales son hoy en día un modelo obsoleto, es por ello que la incorporación de nuevas prácticas y tecnologías que faciliten un entorno colaborativo y dinámico permitirá crear cadenas de suministros resistentes las cuales pueden hacer frente a cualquier cambio en el mercado, ayudando a mantener el bienestar financiero general de la empresa y el de sus socios comerciales.

  • ¿Por qué es importante la cadena de suministro digital?

    ¿Por qué es importante la cadena de suministro digital?

    En los últimos años, las cadenas de suministro de todo el mundo han adoptado las tecnologías digitales. Esta tendencia no es exclusiva de la industria de la logística, pero este sector ha desarrollado un interés particular en la digitalización. Los analistas y las empresas de investigación han hablado repetidamente sobre la cadena de suministro digital, pero ¿realmente importa tanto?

  • Los cinco componentes principales de DDMRP (Demand Driven MRP)

    Orlicky’s Material Requirements Planning

    En el libro Orlicky’s Material Requirements Planning (3ra edición) sus autores, Carol Ptak y Chad Smith afirman que los cinco componentes principales de DDMRP son necesarios para eliminar los compromisos y síntomas conflictivos del MRP. Esto nos ayudará a abrir la puerta a la agilidad, ignorar cualquiera de estos componentes reduciría drásticamente el valor de la solución en la mayoría de los entornos.

  • Beneficios que las cadenas de suministros inteligentes aportan a las empresas

    Beneficios que las cadenas de suministros inteligentes aportan a las empresas

    El despliegue de una cadena de suministro inteligente implica la adopción de nuevas tecnologías así como el uso mejorado de datos. La experiencia adquirida durante la pandemia de Covid-19 ha proporcionado una justificación más que suficiente para la inversión en los sistemas y los datos necesarios para proporcionar un pronóstico mejorado y una planificación de recursos de la cadena de suministro más precisa.

  • ¿Cómo impulsar las compras sostenibles en el 2020?

    Coins in hand

    En este año 2020, son muchas las organizaciones que buscarán ser más sostenibles. Hay muchas alternativas que las organizaciones pueden desarrollar para liderar este cambio y los profesionales de compras se encuentran en una excelente posición para ayudar a sus organizaciones a alcanzar estos objetivos. Ello dado que la influencia del área de Compras traspasa las paredes de la empresa y llega a tener impacto sobre sus proveedores.

  • ¿Cómo desarrollar relaciones de confianza con nuestros proveedores?

    Todos juntos

    En toda empresa un papel importante lo representan los proveedores, las buenas relaciones entre cliente y proveedor ofrece una mejor calidad en la entrega del servicio o producto final. Un pilar importante para generar estas buenas relaciones es la confianza que puede existir entre ambos.

  • El Factor Inventarios: ¿Cuál es el costo real de mantener inventarios?

    Money growth

    ¿Cuál es el impacto que genera el mantener altos inventarios?; parece difícil de creer pero no son pocas las empresas que no conocen el concepto del Holding Cost o Costo de Mantener inventarios.

  • La importancia del Demand Driven MRP

    Demanda vs Oferta

    El MRP se diseñó en los años cincuenta, se desarrolló software relacionado en los años sesenta y luego se convirtió en el principio de planificación dominante en la industria manufacturera a nivel mundial.

  • Selección de indicadores, actividad clave para la mejora continua del desempeño de la cadena de suministro

    Indicadores

    "Un objetivo, una meta, un blanco, sirven para determinar la acción de hoy que producirá el resultado de mañana"

    (Peter Drucker, 1909-2005)

  • Del Enfoque Push al Enfoque Pull en el control de inventarios

    Evolución

    Por definición, el sistema de control de inventario debe ser capaz de gestionar la demanda del cliente, dicha demanda controlará los costos de inventario, transporte, de pedido y de almacenamiento. Estos sistemas de control de inventario se debaten entre los enfoques Push y Pull.

Estrategias de Compras