Planificación de producción

Seminario taller: TOC Lean Six Sigma - TLS

 

Introducción

Este curso tiene como finalidad introducir al participante en los procesos de planificación de la producción desde un nivel estratégico hasta un nivel operativo.

Se desarrolla la capacidad de determinar lo qué espera el mercado de nuestra empresa y compatibilizarlo con nuestra realidad productiva, con el objetivo de cumplir con nuestros clientes, definiendo así una correcta Política de Servicio.

En el desarrollo del curso se abordan los conocimientos que permiten identificar la Política de Servicio más idónea y la forma efectiva de realizar un Plan de Producción completo para su puesta en marcha.

 

Planificación de la producción

 

Objetivos Generales

Al finalizar la capacitación, los participantes serán capaces de:

  • Conocer el proceso de gestión de una empresa desde el nivel Estratégico al nivel Operativo en todos los aspectos que afectan a los procesos de Planificación.
  • Conocer el funcionamiento del Plan de Producción y Sistema de Control.
  • Conocer qué es y para que se usa el MRP (Plan de Requerimiento de Materiales).
  • Ser capaz de realizar cálculos de necesidades de materiales.
  • Desarrollar un Plan de Producción completo y detallado desde el Plan Maestro hasta su puesta en marcha en el corto plazo.
  • Conocer las nuevas metodologías con impacto en la Planeación de la Producción: DDMRP y TOC.

 

Metodología

La metodología utilizada durante cada sesión es la presentación formal del tema a tratar, a partir de reflexiones lógicas y con sentido común realizadas por el Facilitador, incentivando la participación del participante. En cada sesión se realizará talleres prácticos de aplicación de los conceptos a través de ejercicios interactivos y juegos didácticos.

  

Dirigido a

Este curso ha sido diseñado tanto a Gerentes, Jefes, profesionales y mandos técnicos del área de Producción y/o de otras áreas de la Supply Chain que deseen ampliar o actualizar su formación en la especialidad.

  

Temario
  • Introducción a la planificación de la producción
  • Factores estratégicos
  • Plan de producción y sistema de control
  • MRP (Plan de Requerimiento de Materiales)
  • Metodologías avanzadas (Lean, TOC, DDMRP)

 

Tiempo estimado de estudio: 20 horas lectivas (seis sesiones de 3 horas y la última de 2 horas)

Programación: Martes 09, jueves 11, martes 16, jueves 18, martes 23, jueves 25 y martes 30 de abril de 2024.

Horarios: Desde las 14:00 horas (GMT-5)

Política de privacidad

 

Solicite la información completa sobre la capacitación Planificación de producción al correo electrónico: contacto@gpmconsultoria.com

  

1200 profesionales capacitados

 

Garantía extendida GPM

Política de garantía: Si no está satisfecho, le devolvemos lo pagado