Gestión de inventarios

Seminario taller: TOC Lean Six Sigma - TLS

 

Introducción

En la gestión de la cadena de abastecimiento; el nivel de servicio determina los niveles de inventario necesarios. Una eficaz gestión de los inventarios permite que mantengamos nuestros stocks a un nivel óptimo (menor costo financiero) sin perjuicio del nivel de servicio al cliente.

Actualmente se reconoce la importancia de la gestión de inventarios como un factor clave de éxito para la gestión efectiva de la cadena de abastecimiento de una empresa. Sin embargo, las operaciones cotidianas normalmente se desarrollan sin la aplicación de las mejores prácticas logísticas en actividades que son críticas para el mejoramiento y optimización de los procesos de inventarios.

 

Gestión de inventarios

 

Objetivos Generales

Al finalizar la capacitación, los participantes serán capaces de:

  • Actualizar y aplicar las mejores prácticas de inventarios que contribuyan a la mejora continua del proceso de abastecimiento; así mismo a la generación de valor en la organización, a través de la eficiencia y excelencia operativa.
  • Conocer y aplicar tópicos actuales en Gestión de Mandos Medios y en Enfoque de Procesos para ser aplicados en la gestión diaria.
  • Identificar y evaluar las mejores prácticas de operación logística en la gestión de inventarios.
  • Sincronizar la gestión de inventarios para garantizar un alto nivel de servicio a clientes internos y externos, así como la máxima rentabilidad en la operación.
  • Aplicar modelos de gestión de inventario de mercancías y su interacción con los procesos de reabastecimiento, con el ánimo de garantizar la satisfacción de la demanda de productos, en forma oportuna y eficiente.
  • Aplicar las herramientas de gestión necesarias para la conservación y protección del inventario que se deposite en el almacén, determinando los puntos de reposición, cantidad a pedir y los stocks de seguridad.
  • Aplicar herramientas y software soportes que contribuyen a la eficiencia y productividad.
  • Aplicar modelos prácticos que contribuyan a mejorar la gestión de inventarios.

 

Metodología

La capacitación es de tipo consultiva. A través de nuestro consultor se brinda soporte técnico profesional a los ejecutivos que siguen el curso, a fin de que la inversión realizada por la empresa se vea traducida en una mejora de sus procesos; en el corto o mediano plazo.

 

Sesiones Teórico-Prácticas

El curso comprende sesiones teórico-prácticas, diseñadas pedagógicamente a fin de asegurar el proceso de aprendizaje.

El aprendizaje estará basado en la participación activa de los alumnos en los talleres.

 

Dirigido a

Este curso ha sido pensado para personal técnico operativo de gestión de almacenes e inventarios. Así mismo para personal interesado en conocer acerca de la importancia y las mejores prácticas en la gestión de almacenes e inventarios.

  

Temario
  • Gestión de Mandos Medios
  • Enfoque de Procesos
  • Control estadístico de Procesos
  • Gestión de Inventarios
  • Optimización del Trabajos
  • Introducción a la Mejora Continua (Kaisen)

Tiempo estimado de estudio: 24 horas lectivas

Política de privacidad

 

Solicite la información completa sobre la capacitación Gestión de inventarios al correo electrónico: contacto@gpmconsultoria.com

  

1200 profesionales capacitados

 

Garantía extendida GPM

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