Por medio de este servicio de consultoría, el equipo de Proyecto de GPM, inicialmente analiza el proceso de compras y abastecimiento de la empresa cliente, identificando las oportunidades de mejora. Posteriormente, propone un plan de mejoras, pudiendo ser implementadas directamente o contar con el acompañamiento respectivo.
Fases del diagnóstico de procesos de compras y abastecimiento