Proceso 360º: Selección de Contratistas & Gestión de Contratos. Mejores Prácticas.

Seminario taller: TOC Lean Six Sigma - TLS

 

Introducción

Actualmente gran parte de los responsables de abastecimiento adquieren sus competencias de manera empírica.

Para lograr contribuciones de alto valor y promover el mejor desempeño del talento humano en abastecimiento, las empresas deben transformar las capacidades del equipo humano a cargo del macro proceso; a fin de proporcionarle las metodologías, técnicas y herramientas que les permita realizar aportes coherentes y sostenibles.

Se requiere conocer en detalle las competencias técnicas, la experiencia y otras destrezas requeridas por el talento humano mencionado y con base en el análisis de las brechas acudir a programas de posgrado o de educación continuada «escasos en el mercado», para asegurar que dichos colaboradores incrementen el conocimiento en estas disciplinas.

Mediante adecuadas prácticas de abastecimiento y un conocimiento sólido de procedimientos, responsabilidades y controles será posible alcanzar altos niveles de desempeño en las áreas de abastecimiento.

 

Gestión de Contratistas

 

Objetivos Generales

Este curso brinda, el conocimiento en los dos grandes macroprocesos de abastecimiento para que el estudiante, al finalizarlo:

  • Tenga un claro alcance de sus responsabilidades y el trabajo sinérgico con otras áreas de la empresa entre ellas la jurídica, financiera, seguros, impuestos que les permitirán una eficiente y oportuna comprensión y gestión de los procesos y subproceso asociados.
  • Esté en capacidad de revisar las principales obligaciones de las Partes y entender el contexto general del abastecimiento.

 

Metodología

La capacitación es del tipo consultiva.

El consultor se convierte en un facilitador que brinda soporte técnico profesional a los ejecutivos que siguen el curso, a fin de que la inversión realizada por la empresa se vea traducida en una mejora de sus procesos; en el corto o mediano plazo.

 

Sesiones Online

El curso comprende la asistencia a sesiones online sincrónicas para el desarrollo del material del curso (Master Class online a través de Zoom); asimismo el estudio de las presentaciones, videos, grabación de sesiones y material de lectura complementaria.

 

Dirigido a

Este programa ha sido pensado para Gerentes, jefes, analistas de compras, compradores, responsables y personal técnico de compras, contratación y aprovisionamiento. También está indicado a ciertos “clientes internos”, Auditores y Optimizadores como Black Belts, PMO’s o similares.

 

Sesiones

Clases online:

  • Inicio: Martes 21 de noviembre de 2023
  • Fechas programadas: 21, 23, 28 y 30 de noviembre de 2023; 05, 07, 12, 14 y 19 de diciembre de 2023.

 

Horario: De 18:30 a 21:30 horas (GMT-5)

Total: 27 horas lectivas (9 sesiones de 3 horas)

 

Inversión

El valor de la inversión por participante es de:

Precio General: USD 640.00 (*)

Precio por Inscripción Anticipada: US$ 495.00 (*)

Consulte por los beneficios corporativos por dos o más participantes.

(*) Valor neto.

Política de privacidad

 

Solicite la información completa sobre la capacitación Proceso 360º: Selección de Contratistas & Gestión de Contratos. Mejores Prácticas. al correo electrónico: contacto@gpmconsultoria.com

  

1200 profesionales capacitados

 

Garantía extendida GPM

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