Introducción
Las compras son un poderoso instrumento para todas las organizaciones que desean actuar de una manera responsable y contribuir con el desarrollo sostenible.
La compra sostenible y responsable se basa en la contratación de productos y servicios respetuosos con el medio ambiente y que promuevan la equidad social. Para ello, los productos y servicios han de ser adquiridos teniendo en cuenta una serie de características que le impriman ese carácter social o ambiental.
La inclusión de criterios de sostenibilidad en las políticas y prácticas de compras ayuda a las organizaciones a minimizar riesgos y detectar nuevas oportunidades para el desarrollo sostenible del medio ambiente, social y económico de la organización, incrementando la productividad de la misma, mejorando la comunicación con proveedores y otros grupos de interés, y en definitiva, fomentando la innovación.
En este curso encontrará las claves para incorporar cláusulas medioambientales en función de la naturaleza de las compras, y su impacto en la sostenibilidad, así como, a implementar y seleccionar las tecnologías que nos permitan verificar el impacto de proveedores clave en la compra sostenible.
Objetivos
- Conocer las diferentes normas (ISO 20400) y modelos que nos permiten desarrollar una compra sostenible, así como los marcos regulatorios y políticas que fomentan la compra sostenible en las organizaciones.
- Aprender a integrar una estrategia de compra sostenible en la organización, analizando conceptos esenciales como la rendición de cuentas, la transparencia, y el respeto a los derechos humanos, y los comportamientos éticos.
- Conocer y aplicar las principales herramientas y buenas prácticas para la compra sostenible.
- Aprender a identificar los aspectos materiales, de mayor impacto en compras como elemento base para definir la estrategia de compras sostenible.
- Identificar criterios de selección y seguimiento de proveedores considerados como responsables y sostenibles en función de tipología de contrato.
- Implementar y seleccionar las tecnologías que nos permitan verificar el impacto de proveedores clave para la compra sostenible.
- Definir Cuadro de Mando Integral que nos oriente hacia la definición de la hoja de Ruta para el desarrollo de un proceso de compra responsable y sostenible.
Metodología
- La dinámica de las sesiones se estructura en una parte teórica y una parte practica con ejemplos y casos prácticos en los que los asistentes aplican lo aprendido en las sesiones.
- Adicionalmente se refuerza con lecturas, videos y la bibliografía recomendada.
Modalidad
Se ofrece en modalidad 100% online asistido en tiempo real.
Destinarios
Directivos de Compras, Responsables de Compras y evaluación de proveedores, Profesionales de la Calidad, Medioambiente, Salud y Seguridad, Directivos de Responsabilidad Social Empresarial, Auditores, Consultores y todo profesional interesado en el desarrollo de las competencias descritas.
Temario
Módulo 1:
MODELOS DE COMPRA SOSTENIBLE Y RESPONSABLE
- Guía ISO 20400: 2017 de “compras sostenibles”.
- Norma UNE 15896:2015 de “compras de valor añadido”.
- Modelo CAIS (Compras de Alto Impacto en la Sostenibilidad).
- Principios y conceptos de compras sostenibles y responsables. Impulsores de compras sostenibles y responsables.
- Instrumento de gestión que abarque las 7 materias fundamentales.
ESTRATEGIAS PARA LOGRAR UNA COMPRA SOSTENIBLE Y RESPONSABLE
- Política y estrategia de los conceptos de la ISO 20400:2017. Integración de la sostenibilidad en la política y estrategia de compras de la organización. Mapas de procesos de compras versus materias fundamentales.
- Marco legal en la contratación publica sostenible y claves para su ejecución.
- Aspectos materiales: Grupos de interés, participación. Matriz de materialidad y aspectos materiales de la organización. Mapeo de sostenibilidad de los productos.
- Definición e identificación de compras materiales. Definición e identificación de proveedores críticos desde el punto de vista de: la cadena de suministro y el impacto ambiental.
- Matriz de compras sostenible: aspectos materiales – proveedores críticos. Definición de productos/ servicios CAIS. Selección de Compras de Alto Impacto en la Sostenibilidad (CAIS).
- Definición de la metodología para la evaluación de riesgos y oportunidades e impactos de CAIS.
- EJERCICIO: Identifique y priorice los Aspectos Materiales en su propia organización. Construir la matriz de materialidad.
- EJERCICIO PRÁCTICO: identificar las compras de alto impacto en la sostenibilidad (CAIS).
Módulo 2:
ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS HACIA LA SOSTENIBILIDAD. INTEGRACIÓN CON ACTUAL PROCESO DE COMPRAS
- Gobernando las compras.
- Desarrollo de competencias. Identificación e involucramiento de las partes interesadas.
- Establecimiento de prioridades de compras sostenibles.
- Integración de la sostenibilidad al proceso de compras. Construcción sobre el proceso existente. Integración de los requisitos de sostenibilidad en las Especificaciones.
HERRAMIENTAS DE COMPRA SOSTENIBLE Y RESPONSABLE
- Determinación de requisitos de sostenibilidad: físicos o descriptivos, de desempeño, funcionales y requisitos mínimos en función de la naturaleza del contrato.
- Transposición de los requisitos de los productos/servicios CAIS y de los criterios de proveedores en pliegos de licitación: cláusulas en pliegos, criterios de solvencia y criterios de baremación.
- Revisión de puntos clave en las licitaciones: comunicación, transparencia, responsabilidad y ética. Test de estrés del contrato en CAIS.
- EJERCICIO PRÁCTICO: definir requisitos de sostenibilidad de productos y servicios, en función de la naturaleza del contrato.
- EJERCICIO PRÁCTICO: Test de estrés del contrato en CAIS.
MODULO 3
CONTRATACIÓN RESPONSABLE Y SOSTENIBLE
- Proceso de participación en la definición de contratos.
- Criterios de selección y baremación de proveedores responsables y sostenibles en función de tipología de contrato.
- Criterios ambientales relacionados con la contratación. Buenas prácticas de contratación con criterios ambientales. Criterios de Compra Responsable y Verde.
- Criterios sociales y éticos relacionados con la contratación. Buenas prácticas de contratación con criterios sociales y éticos.
- Transparencia y comunicación.
- El contrato mínimo responsable.
- EJERCICIO PRÁCTICO: aplicación del modelo de Contrato Mínimo Viable. Verificación del contrato.
- CICLO DE VIDA DE CONTRATACIÓN Y SEGUIMIENTO DE CONTRATOS SOSTENIBLES Y RESPONSABLE
- Análisis del coste de ciclo de vida y necesidades de la organización respecto de las CAIS.
- Determinación de la gestión de contratos: objetivos de sostenibilidad, incidencias, seguimiento y eliminación/ fin de la vida útil. Definición de la metodología de determinación de requisitos en los contratos y de adjudicación de contratos.
- Criterios de seguimiento de contratos de proveedores responsables y sostenibles en función de tipología de contrato.
- Definición de la metodología de gestión de contratos, de gestión de incidencias, de revisión del contrato y del Reporte final del contrato.
- EJERCICIO PRÁCTICO: Análisis del costo de ciclo de vida y necesidades de la organización respecto de las CAIS.
CUADRO DE MANDO Y ROADMAP COMPRA, CONTRATACIÓN Y SEGUIMIENTO DE SOSTENIBLE Y RESPONSABLE
- Definición de objetivos de sostenibilidad, métricas y KPIs. Algoritmos de compra sostenible.
- Cuadro de mando de indicadores (predictivos), y factores clave de éxito.
- Hoja de Ruta para pasar de una organización “que cumple” a una organización “responsable”.
- EJERCICIO PRÁCTICO: definir el cuadro de mando de contratación sostenible.
- EJERCICIO PRÁCTICO: roadmap de contratación sostenible.
Programación
Inicio: Lunes 06 de mayo de 2024
Fechas: 06, 08, 13, 15 y 20 de mayo de 2024
Tiempo de estudio: 15 horas lectivas desarrolladas en 5 sesiones de tres horas cada una.
Mayor información y consultas a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
