Curso Online: Transformación avanzada de Compras 2025

Capacitación de Compras: Curso Online

 

Concepto y contexto del Programa

En el curso online Transformación avanzada de Compras 2025 se trata de un programa de módulos formativos con los métodos más avanzados para transformar equipos de compras para que puedan responder a los retos actuales de la profesión.

El entorno actual y de los próximos 3 a 4 años está afectado por diversas variables, que hacen necesaria la transformación de la gestión de compras:

  • Entorno mas VUCA.
  • Cambios en los flujos de comercio internacional.
  • Fragilidad de las cadenas de suministro complejas.
  • Importancia creciente de la sostenibilidad.
  • Necesidad de ser mas eficiente con menos recursos.
  • La innovación como driver de adaptación de los negocios.

Los programas formativos actuales están enfocados a la formación metodológica para poner al día al profesional de compras, pero no para afrontar el futuro inmediato.

 

Transformación avanzada de Compras 2025

 

Objetivos
  • Formar a los profesionales de compras en los métodos que necesitan para afrontar los próximos 2 a 3 años.
  • Aportar a los equipos de compras las herramientas para incrementar su eficiencia.
  • Transformar a los equipos de compras en un generador de oportunidades de negocio.

 

Metodología
  • La dinámica de las sesiones se estructura en una parte teórica y una parte practica con ejemplos y workshops en los que los asistentes aplican lo aprendido en sus casos.
  • Adicionalmente se refuerza con lecturas previas a las sesiones, visionado de videos y bibliografía recomendada.

 

Modalidad

Se ofrece en modalidad 100% online asistido en tiempo real.

 

Destinarios

Jefes de Compras, Gerentes con responsabilidades en Compras, Category Managers, Profesionales de Compras, Compradores

 

Módulos

1. Gestión avanzada de categorías

  • ¿Qué es la Gestión por Categorías?
  • Segmentación del portafolio de Compras.
  • Análisis matriciales y mapa de categorías.
  • Las etapas del Category Management.
  • La implantación.
  • Conclusiones y plan de acción.

 

2. Gestión de riesgos en compras

  • Riesgos de gestión del portafolio de compras.
  • Riesgos de mercados.
  • Inestabilidad geopolítica.
  • Riesgos de la base de proveedores.
  • Planes de gestión de riesgos con proveedores.
  • Riesgos de la cadena de suministro.
  • Estrategias de gestión de cautividad.
  • Riesgos de reputación.
  • La Gestión de riesgos Post-Covid.
  • Conclusiones y plan de acción.

 

3. Optimización avanzada de costes

  • Las unidades de compra.
  • Los modelos de relación económica con proveedores.
  • Los conceptos de coste.
  • La medida de la evolución de los costes.
  • Los métodos de mejora de costes.
  • TCO.
  • Clean sheet.
  • Análisis de Valor.
  • Evaluación de oportunidades.
  • Conclusiones y plan de acción.

 

4. Gestión de la innovación y la relación con proveedores

  • Crear una organización de compras enfocada a la captura de la innovación.
  • Captar innovación de proveedores.
  • Concepto y aplicación de la Open Innovation.
  • Conclusiones y plan de acción.

 

5. Aplicación de la sostenibilidad en compras

  • Introducción a la sostenibilidad.
  • Impactos de la actividad de compras.
  • Diagnostico y plan de acciones de sostenibilidad en compras.
  • Economía circular.
  • Conclusiones y plan de acción.

 

6. Equipos de compras de alta eficiencia

  • La organización de los recursos.
  • Las metodologías necesarias.
  • Las herramientas imprescindibles.
  • Los sistemas de información.
  • Conclusiones y plan de acción.

Tiempo estimado de estudio: 36 horas lectivas en 6 módulos (3 sesiones de 2 horas por módulo)

 

Programación

Edición Año 2024 (1 edición programada)

  • Gestión avanzada de categorías
  • Gestión de riesgos en compras
  • Optimización avanzada de costos
  • Gestión de la innovación y la relación con proveedores
  • Aplicación de la sostenibilidad en compras
  • Equipos de compras de alta eficiencia

 

Próxima edición: 2024 

 

*Edición de Junio - Agosto 2024:

  • Gestión avanzada de categorías: 25, 26 y 27 de junio de 2024
  • Gestión de riesgos en compras: 02, 03 y 04 de julio de 2024
  • Optimización avanzada de costos: 10, 11 y 12 de julio de 2024
  • Gestión de innovación y la relación con los proveedores: 17, 18 y 19 de julio de 2024
  • Aplicación de la sostenibilidad en compras: 13,  14 y 15 de agosto de 2024
  • Equipos de compras de alta eficiencia: 20, 21 y 22 de agosto de 2024

 

El valor neto del curso es de:

  • US$ 500.00 (06 módulos)

Cabe mencionar que es posible inscribirse a los módulos de su interés.

Política de privacidad

 

Solicite la información completa sobre la capacitación Curso Online: Transformación avanzada de Compras 2025 al correo electrónico: contacto@gpmconsultoria.com

  

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