Programa: Asesorías en Operaciones

Curso Online: Strategic Sourcing

 

Introducción

Se entiende por Operaciones a todos los departamentos que no tienen contacto con el cliente, que forman parte del back-office y que mantienen a la empresa operando.

Hay Operaciones en empresas que manufacturan y en empresas de servicios. En ambas, se tienen que cuidar los 6 pilares de Operaciones: Coste, Calidad, Flexibilidad, Servicio, Innovación y Sostenibilidad. Estos pilares están presentes en departamentos como: Planeamiento de la oferta y demanda, Adquisiciones y Contratos, Importación, Almacenes y Distribución.

Este programa es único debido a que el asesor escucha y entiende las problemáticas actuales y brinda alternativas de solución totalmente personalizadas a la realidad del cliente.

 

Programa: Asesorías en Operaciones

 

Objetivo de la asesoría

Hacer más rentable a la empresa mejorando sus Operaciones.

 

Alcance
  • Coste: ¿Los procesos son eficientes? ¿Es mejor hacer o comprar? ¿Los precios de compra son competitivos?
  • Calidad: ¿La calidad de los productos y/o servicios es controlada y estable?
  • Flexibilidad: ¿Somos adaptables al cambio del entorno?
  • Servicio: ¿Estamos entregando a los clientes en fecha, cantidad y calidad?
  • Innovación: ¿Tenemos la tecnología del mercado más apropiada para la empresa? ¿Nos apalancamos del valor de nuestros proveedores?
  • Sostenibilidad: ¿Tenemos un plan de continuidad? ¿Tenemos algún proveedor estratégico único? ¿Cumplimos las leyes socio-medioambientales?

 

Metodología
  1. El cliente y el asesor realizarán reuniones de 1 hora por semana para hacer una pausa y reflexionar sobre la situación actual, lo que existe y lo que sucede.
  2. En la interacción, ambos identificarán Victorias rápidas (Quick Wins) para reducir el tiempo dedicado a tareas que no agregan valor, para poder enfocarse en actividades estratégicas que generen valor.
  3. Ambos acordarán la priorización de Quick Wins y elaborarán un calendario de implementación.
  4. El cliente implementará las soluciones acordadas hasta la siguiente asesoría, donde se analizarán los avances y potenciales soluciones a los bloqueos en la implementación que puedan haber surgidos.

  

Dirigido a
  • Micros y pequeñas empresas que tengan una antigüedad mayor a 3 años.

 

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Solicite la información completa sobre la capacitación Programa: Asesorías en Operaciones al correo electrónico: contacto@gpmconsultoria.com