Herramientas

  • Negociación en entornos virtuales

    Negociación en entornos virtuales:  El camino hacia una empresa moderna y competitiva

    Actualmente pasamos un momento difícil que nos lleva a plantearnos grandes cambios (Covid-19). De nuestra capacidad para adaptarnos a todos esos cambios dependerá que tanto podamos crecer como organización.

  • Herramientas para incrementar la productividad de su equipo

    Productividad del equipo

    Actualmente es fundamental para los países y empresas elevar sus niveles de productividad.

  • Procurement Compliance Management en el 2020

    Compliance

    Es importante tener en cuenta que la correcta gestión de compras en el cumplimiento de normas tiene cierto costo del incumplimiento, pero fortalece los procesos de fuente a contrato.

  • El Ciclo de vida del Contract Management y sus niveles de madurez

    Trabajando en sus metas

    El Contract Managment o gestión de contratos es clave dentro de la gestión empresarial. Y es que se trata de un proceso que involucra la creación, ejecución y análisis de contratos con el fin de maximizar el rendimiento operativo y financiero de una compañía, al mismo tiempo que reduce el riesgo financiero.

  • 10 Factores que afectan el poder en una Negociación

    10 factores que afectan el poder de la negociación

    Antes que nada debemos entender que la negociación se mueve de forma sistémica, desarrollándose por diferentes etapas. Partiendo desde el planteamiento de un problema hasta la solución del mismo.

  • 5 beneficios clave de la Norma ISO 37001 contra el soborno

    Compliance

    ¿Es realmente necesario un estándar contra el soborno? Con tanta orientación disponible, algunos consideran que descifrar las mejores prácticas contra el soborno es una tarea compleja. Sin embargo, para las organizaciones grandes y pequeñas, es imperativo cumplir con este tipo de regulaciones contra el soborno.

  • ¿Qué es el UNSPSC?

    UNSPSC

    The United Nations Standard Products and Services Code® (en adelante UNSPSC) o Código Estándar de Productos y Servicios de Naciones Unidas, en español, es una metodología uniforme de codificación utilizada para clasificar productos y servicios fundamentada en un arreglo jerárquico y en una estructura lógica.

  • La importancia de un efectivo proceso de Análisis del Gasto

    Análisis del gasto

    El análisis de gasto es un proceso de análisis sistemático de los datos históricos de compra de una organización (adquisiciones de bienes, contrataciones de servicios, volúmenes de transaccionalidad o carga operativa, entre otros), con la finalidad de responder preguntas acerca de las tendencias del gasto en el pasado, los pronósticos futuros, las principales materias primas, los proveedores estratégicos y cuánto se invierte en los de bajo rendimiento.

  • Principio de Pareto vs. Matriz de Kraljic en la gestión de compras

    Pareto 80/20

    En el año 1896, el sociólogo francés Vilfredo Pareto postuló su enunciado de la distribución desigual de las riquezas, en donde determinó que el 80% de las propiedades pertenecían al 20% de la población. Al Principio de Pareto se le conoce también como la Regla de Pareto o la Regla del 80/20 y ha sido aplicada en casi cualquier ámbito, quedando resumida en que “el 80% de las consecuencias se derivan del 20% de las causas”.

  • Qué es el Value Stream Mapping y cómo aplicarlo

    VSM - Value Stream Mapping

    Value Stream Mapping (VSM) es una herramienta de diagrama de flujo ideada por Toyota, que permite visualizar el flujo de información y materiales, y los tiempos entre los eslabones de la cadena de suministro para coordinarlos, con la finalidad de optimizar los procesos y hacer el trabajo más eficaz y eficiente. El objetivo del VSM es detectar pasos innecesarios en la cadena o “desperdicios”, es decir, operaciones que requieren una cantidad considerable de tiempo en comparación a procesos similares (cuellos de botella), así como procesos derrochadores; para luego rediseñar la cadena.

  • Spend Analysis: Visibilidad, Análisis y Proceso

    Spend Analysis

    La aplicación práctica y sistemática de un proceso adecuado de Spend Analysis permitirá tomar las mejores decisiones de cara a la ejecución del gasto de su empresa.

  • Analizando la cartera de compras - Explicación del Modelo de Kraljic (1983)

    Matriz de Kraljic

  • Introducción al Total Cost of Ownership (TCO)

    Total Cost of Ownership

    El Costo total de propiedad (Total Cost of Ownership, TCO) es el costo total de un producto, por ejemplo, un sistema de información) a lo largo de su ciclo de vida completo. El TCO toma en cuenta no sólo los costos directos si no también los indirectos y los recurrentes. Los costos directos pueden ser, por ejemplo, el costo de los equipos: los ordenadores, las infraestructuras de red o el costo del software (los costos de las licencias). Los costos indirectos (o costos ocultos) pueden ser los costos de mantenimiento, administración, formación del usuario o del administrador, los costos de desarrollo y de soporte técnico. Por último, los costos recurrentes pueden ser, por ejemplo, los productos consumibles, la electricidad, gastos de alquiler, etc.

Estrategias de Compras