LinkedInDesea estar informado de nuestras actualizaciones diarias? Asegúrese de seguirnos en LinkedIn
English Spanish

Enfoque en la creación de valor para enfrentar el desafío de compras en 2023

7e7a40cd 8ca5 4074 a2dc 9c9e312a1793 compressed

El desafío de la adquisición y suministro en 2023 será el de crear mayor valor a pesar del aumento de los costos. A medida que la economía global se recupera, los costos de materias primas y otros insumos importantes continúan aumentando, lo que puede tener un impacto significativo en las empresas y sus presupuestos de adquisición. Además, la pandemia ha llevado a cambios significativos en la forma en que se realiza la adquisición y el suministro, y las empresas deben adaptarse a estos cambios para tener éxito.

Category Management en Compras: No lleguemos tarde al futuro

Category Management

El Category Management es la metodología más importante en que deben formarse los equipos de Compras según los CPOs, según el Deloitte Global CPO Survey.

Similitudes entre la Teoría de las restricciones y el Sistema de gestión de calidad ISO9001

TOC vs ISO 9001

La Teoría de las restricciones (TOC, en inglés Theory of Constraints) desarrollada de forma didáctica en la novela “La Meta” del doctor Eliyahu M. Goldratt expone un sistema de mejora del rendimiento y la productividad de una organización, realizando una reestructuración mediante 3 principios fundamentales.

Política de privacidad

Servicios

Strategic Sourcing
Abastecimiento
Spend Analisis
Supply Chain & SCOR
Demand Driven MRP
Norma ISO 37001
Gestión de Riesgos
Facility Services

Software de compras
Sistema e-buyplace
Compras electrónicas

Outsourcing
Compliance en compras
Global Sourcing
Recodificación UNSPSC
Licitación electrónica
Compras conjuntas

Cursos de compras corporativas
Strategic Sourcing
Negociación
Gestión de proyectos
Demand Driven Planner
TOC Lean Six Sigma - TLS
Norma ISO 37001
Mejora continua
Cursos In-House
Webinars

Suscríbete para recibir nuestro newsletter:

Galería

gallery thumbnail

“Nuestro compromiso es convertirnos en socio estratégico de nuestros clientes organizacionales; contribuyendo a la mejora continua, la innovación y la optimización de sus resultados empresariales”

GPM

 

btn linkedinbtn twitterbtn youtube
   Oficina Perú
  Edificio Cronos
Av. El Derby 055 Torre 1
Santiago de Surco
Lima - Perú
   (+51-1) 655-1394
   
   Oficina Colombia
  Calle 113 N° 7-21 Of. 1101
Teleport Business Park
Torre A, Piso 11
Bogotá - Colombia
   (+57-1) 344-1466

   Oficina Chile
  Callao 3037
Las Condes
Santiago de Chile
Chile
   (+56-2) 2339-0687
   
   Oficina México
  Torre Magenta, Piso 1
Colonia Juárez
06600 Mexico City
México
   (+52) 446-117-5063