Curso Online: Compras Corporativas para el Nuevo Entorno Económico
Antecedentes
El efecto de la actual pandemia nos llevará a un nuevo entorno económico en el que será necesaria la reacción rápida de la gestión de compras con métodos que permitan a las organizaciones adaptarse al nuevo ámbito.
Teniendo en cuenta lo anterior, GPM Global Purchasing Management ha estructurado el Curso Online de Compras Corporativas para el Nuevo Entorno Económico. El objetivo de esta capacitación de compras es que los ejecutivos de compras accedan a los métodos y herramientas necesarias para adaptarse de forma ágil y eficiente a la situación post-pandemia.
Objetivos
Exponer los métodos avanzados de gestión de compras que permitirán a las empresas adaptarse y competir en el nuevo entorno.
Proporcionar herramientas que permitan una reacción adaptativa rápida en la gestión de compras de las organizaciones ante los nuevos retos del entorno económico.
Metodología y características de la formación
Las capsulas formativas se desarrollarán en sesiones 100% online mediante plataformas de videoconferencia multi-asistente y en tiempo real.
Los asistentes podrán interaccionar con el ponente durante la sesión.
La duración total de cada módulo es de: 04 horas (2 sesiones de 2 horas)
Programas y contenido
1. Gestión de Riesgos de Compras en el Nuevo Entorno
a. Contenido
Mediante un enfoque actualizado se tratará de forma practica como identificar, medir y construir planes de gestión de riesgos que afecten a las distintas actividades de gestión de compras.
b. Estructura
Principios de gestión de riesgos en compras.
Riesgos de mercados.
Riesgos del panel de proveedores.
Como construir y aplicar planes de riesgos en compras.
Riesgos de cautividad y reputación.
Conclusiones.
2. Gestión de Compras por Categorías en el Nuevo Entorno
a. Contenido
La gestión por categorías es un método organizado que permite construir planes de gestión de las categorías críticas con alto impacto en el negocio, en este momento en que es necesario maximizar las aportaciones a la cuenta de resultados.
b. Estructura
Análisis del gasto y categorización.
Visión de la categoría.
Investigación de mercado de la categoría.
Análisis interno de la categoría.
Construcción e implantación de la estrategia de alto impacto.
3. Gestión de Compras de Materias Primas en el Nuevo Entorno
a. Contenido
En el nuevo entorno la volatilidad e incertidumbre en los mercados de materias primas y materiales será aún mayor.
Se tratará sobre la metodología que necesitará el comprador de materias primas para analizar la situación y perspectivas de los mercados que gestiona, construir modelos predictivos y gestionar su propio modelo de decisiones de compra.
b. Estructura
Principios generales de gestión de mercados.
Métodos de análisis y aplicaciones.
Construir modelos predictivos.
Desarrollar un modelo eficiente de toma de decisiones.
4. Gestión Eficiente de Proveedores en el Nuevo Entorno
a. Contenido
El nuevo entorno nos obligará a reconstruir los paneles de proveedores y fidelizar la relación con ellos, con el objetivo de tener cadenas de suministro fiables, flexibles y seguras.
Se tratarán las metodologías y herramientas para replantear los paneles de proveedores, reconstruir las relaciones con ellos y realizar cuando sea necesario resourcings y relocalizaciones agiles.
b. Estructura
Procesos en la gestión del panel de proveedores. Su adaptación al nuevo entorno.
Identificación de los proveedores críticos para el negocio y como desarrollar una relación eficiente.
Resourcings y relocalizaciones agiles.
Evaluación, mejora y desarrollo de proveedores.
5. Optimización de Costos: Costo Total y Clean Sheet
a. Contenido
Métodos actualizados de optimización de costos desde Compras: Costo Total y Clean Sheet.
Hace tiempo que el profesional de compras fue consciente que el análisis aislado del precio de compra no conduce a ningún lugar.
La clave es analizar el conjunto completo de los costes de comprenden la generación del producto, la cadena de suministro y el ciclo de vida del bien o servicio. En este momento es necesaria una revisión y actualización de las metodologías enfocadas a mejorar la competitividad optimizando estos elementos.
b. Estructura
Del concepto de precio al concepto de costo total.
Análisis TCO y TVO, su aplicación.
Cost Breakdown Management con proveedores.
Clean Sheet y evaluación de oportunidades.
Análisis de Valor y su aplicación.
Programación
MARZO
Gestión de Riesgos de Compras en el Nuevo Entorno 02 y 03 de Marzo de 2021
Gestión de Compras por Categorías en el Nuevo Entorno 09 y 10 de Marzo de 2021
Gestión de Compras de Materias Primas en el Nuevo Entorno 16 y 17 de Marzo de 2021
Gestión Eficiente de Proveedores en el Nuevo Entorno 23 y 24 de Marzo de 2021
Optimización de Costos: Costo Total y Clean Sheet 30 y 31 de Marzo de 2021
Tiempo estimado de estudio: 04 horas lectivas (2 sesiones de 2 horas) cada módulo
Inversión
El valor de cada módulo es de: US$ 100.00 + IGV.
Cabe mencionar que el participante puede seleccionar los módulos de su interés.
Forma de Pago
100% antes del inicio del evento vía transferencia bancaria o con tarjeta de crédito.
Transferencia al Exterior a favor de:
GPM Central de Compras y Servicios S.A. Cuenta Corriente: 0011-0150-0100055305-05 Banco Destino: BBVA Banco Continental Dirección: Av. República de Panamá 3055 - San Isidro - Lima - Perú Código SWIFT: BCONPEPL
+ Enviar el voucher de la transferencia realizada a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Para solicitar la información completa sobre la capacitación Curso Online: Compras Corporativas para el Nuevo Entorno Económico, contáctenos al correo electrónico: contacto@gpmconsultoria.com